Mein Leistungsportfolio

Ihr Partner bei kaufmännischen Projekten und Themen, insbesondere durch

• die kaufm. Bereichsleitung (Interim)
• den Aufbau, die Optimierung und Durchführung von Planungsprozessen (kurz- bis langfristig)
• die Optimierung von Ablaufprozessen,
  z.B. durch Digitalisierung
• die Beratung bei Existenzgründung und Unternehmensnachfolge (KMU)
• die Unterstützung bei Unternehmensverkäufen,
  z.B. im PMO, kaufm. Sonderthemen
• die Unterstützung bei der Integration von Organisationen und Unternehmen
• die Planung und Vorbereitung von
  Finanzierungs- und Investitionsvorhaben.
• die Unterstützung bei Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen
• die Bearbeitung von kaufm. Sonderthemen,
  z.B. im Rahmen des Jahresabschlusses,
  Kundenangebote und -projekte
• Analysen und Recherchen
• die Umsetzung von Controlling Projekten,
  z.B. Einführung einer Kostenrechnung
• die Einführung und Optimierung von Controlling-Tools
• bedarfs-/aufgabenorientierte Excel-Schulungen
  (einzeln, in Gruppen oder "on the job")
• Moderation von Gruppen- oder Teamveranstaltungen
• die Begleitung von Teambuilding & Führungsthemen
• ... und vielen mehr...
  Sprechen Sie mich gerne an.